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10-28 

路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)子公司負(fù)責(zé)人參觀新建檔案管理室

? ?2024年10月23日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊樺，黨委副書記、副總經(jīng)理田濤，帶領(lǐng)子公司的主要負(fù)責(zé)人參觀了集團(tuán)新建立的檔案管理室。集團(tuán)行政辦公室、董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人陪同參觀，檔案管理室工作人員隨行講解。 ? ?在集團(tuán)黨委的高度重視和大力支持下，檔案管理室在集團(tuán)二處家屬院廢棄鍋爐房的基礎(chǔ)上進(jìn)行改建，于2024年3月6日開(kāi)工建設(shè)，同年6月11日組織驗(yàn)收、7月15日正式投入使用。原建筑面積320.58平方米，改建后總建筑面積517.58平方米?，F(xiàn)有檔案柜56列，總共能存放約五萬(wàn)盒檔案資料。檔案管理室的建立，一方面能夠滿足集團(tuán)現(xiàn)階段的檔案儲(chǔ)備需求；另一方面，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的再次開(kāi)發(fā)和利用，不僅避免了建筑廢棄帶來(lái)的閑置和浪費(fèi)，還有效節(jié)約了新建場(chǎng)地的資金投入，提升了空間資源的利用率。同時(shí)，也彰顯了集團(tuán)在國(guó)有資產(chǎn)盤活方面的責(zé)任意識(shí)，為進(jìn)一步的高效利用提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。 ? ?參觀人員一行先是來(lái)到擺放著24列智能檔案柜的管理室一層，工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查檔操作演示，電子自動(dòng)化設(shè)備以及迅捷的智能化查檔速度讓在場(chǎng)人員贊嘆不已。隨后，參觀人員來(lái)到擺放著32列智能檔案柜的管理室二層，黨委副書記、副總經(jīng)理田濤詳細(xì)詢問(wèn)了檔案柜的規(guī)格、使用注意事項(xiàng)和目前的存檔情況等問(wèn)題，并要求一定要將檔案管理室充分運(yùn)用起來(lái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的高效運(yùn)作。 ? ?黨委書記、董事長(zhǎng)楊樺對(duì)檔案管理室的現(xiàn)階段工作進(jìn)行細(xì)致地詢問(wèn)和了解，并對(duì)下一步的檔案管理工作作出安排。他強(qiáng)調(diào)，目前檔案管理室正在有序歸納收整工程項(xiàng)目的合同檔案資料，后續(xù)集團(tuán)公司的各類重要批復(fù)等文件也會(huì)一一歸檔，集團(tuán)各部室和子公司要予以積極的配合，共同完成集團(tuán)檔案管理室資料庫(kù)的初步建設(shè)。他指出，集團(tuán)投建檔案管理室，是基于公司自身的發(fā)展需求，它的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面：一是能夠有效地組織和存儲(chǔ)重要文件，確保信息的安全和可追溯性；二是能讓文件資料的查詢具備系統(tǒng)性和高效性，從而節(jié)省時(shí)間和人力資源；三是合理的檔案管理能夠保護(hù)敏感信息，降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升集團(tuán)的整體合規(guī)性，避免因信息管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律問(wèn)題。更重要的是，檔案管理室能讓集團(tuán)在做決策時(shí)得以基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，具有重要的數(shù)據(jù)支撐意義。因此，我們必須要重視檔案管理室的建立和歸檔工作。 ? ?現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后，各子公司負(fù)責(zé)人紛紛表示對(duì)檔案管理室有了更進(jìn)一步的了解，也深刻體會(huì)到檔案管理工作對(duì)于集團(tuán)公司的重要性，后續(xù)將會(huì)予以更積極的配合，協(xié)助檔案管理室完成初步歸檔工作。同時(shí)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的成功二次利用也有了切身的體會(huì)，在未來(lái)的工作中，將盡可能的在有需要的地方，讓國(guó)有資產(chǎn)重新煥發(fā)全新的價(jià)值。

07-18 

中共河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)

? ? ? 根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年11月14日至12月29日，市委第一巡察組對(duì)河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2024年2月28日，市委第一巡察組向河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。 ? ? ? 一、巡察整改工作情況及整改成效 ? ? ? （一）提高政治站位，把握整改要求。集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作，黨委書記認(rèn)真履行抓好整改第一責(zé)任人責(zé)任，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題學(xué)習(xí)巡察反饋意見(jiàn)，安排部署巡察整改工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限，切實(shí)把巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓好抓實(shí)。 ? ? ? （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改任務(wù)。集團(tuán)黨委對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，黨委班子其他成員各負(fù)其責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)領(lǐng)巡察整改工作任務(wù)，牽頭抓好分管范圍內(nèi)整改工作。 ? ? ? （三）堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)。召開(kāi)4次整改工作專題會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)部門整改情況匯報(bào)，部署整改工作。嚴(yán)格按照《整改方案》對(duì)巡察整改工作及時(shí)進(jìn)行督促檢查，檢查整改臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)抓好整改。 ? ? ? （四）開(kāi)好巡察整改專題民主生活會(huì)。3月25日召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，黨委書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對(duì)照檢查，班子成員依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，深刻查擺檢視，深挖問(wèn)題根源，明確整改措施，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)抓好巡察整改工作。對(duì)照市委第一巡察組反饋問(wèn)題四個(gè)方面共75個(gè)具體問(wèn)題，截至6月份，已經(jīng)整改完成56個(gè)，整改完成率75%；制定146條措施，已完成133條。巡察期間交辦的12個(gè)立行立改事項(xiàng)，已辦結(jié)12個(gè)。移交的6件信訪事項(xiàng)，已辦結(jié)6件。通過(guò)整改修訂完善制度4項(xiàng)，新制定制度7項(xiàng)，談話提醒302人，批評(píng)教育0人，組織處理2人，黨紀(jì)政務(wù)處分6人，移送司法機(jī)關(guān)0人，追繳清退違規(guī)資金104.14萬(wàn)元。 ? ? ? 二、巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)情況 ? ? ? （一）貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和中央及省委、市委關(guān)于國(guó)有企業(yè)重大決策部署不力方面 ? ? ? 1.關(guān)于“第一議題”制度常態(tài)化、規(guī)范化、實(shí)效化落實(shí)不力問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是黨委會(huì)學(xué)習(xí)“第一議題”22次。二是制訂集團(tuán)黨委中心組2024年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，1-6月份集中學(xué)習(xí)交流研討5次。三是把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話及視察國(guó)有企業(yè)重要講話精神作為“規(guī)章制度學(xué)習(xí)貫徹月”“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。 ? ? ? 2.關(guān)于黨的二十大報(bào)告精神學(xué)習(xí)不深入問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是印發(fā)《關(guān)于持續(xù)做好黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神宣傳工作的通知》，宣講黨的二十大報(bào)告84場(chǎng)次2136人次。黨委班子成員深入分管單位、一線宣講16次。二是把習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”、“兩個(gè)一以貫之”重要論述融入“三會(huì)一課”和干部員工培訓(xùn)。組織集團(tuán)中層副職及以上干部和黨員2次學(xué)習(xí)測(cè)試共890人次參加。 ? ? ? 3.關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，4月份專題研究意識(shí)形態(tài)工作，黨委書記同基層單位黨組織書記簽訂《2024年度意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書》。把意識(shí)形態(tài)工作內(nèi)容納入2023年度班子成員述職述廉述學(xué)報(bào)告。二是印發(fā)《意識(shí)形態(tài)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)》《對(duì)反邪教及反封建迷信宣傳知識(shí)》。組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定》。三是集團(tuán)黨委成立信息處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情事件應(yīng)急工作。對(duì)項(xiàng)目輿情進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，做好項(xiàng)目人員思想政治及教育管理。 ? ? ? 4.關(guān)于落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，起步較晚，舉措不實(shí)。 ? ? ? 整改情況：一是學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委文章《深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》，結(jié)合實(shí)際制定《路橋集團(tuán)改革深化提升實(shí)施方案》。二是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好推動(dòng)黨建工作要求寫入公司章程的通知》，積極做好黨建入章程工作。三是積極推進(jìn)分公司改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)三家分（子）公司進(jìn)行整合成立第四建設(shè)工程有限公司，積極完成對(duì)三家分（子）公司債權(quán)債務(wù)全面審計(jì)及清產(chǎn)核資工作。 ? ? ? 5.關(guān)于國(guó)有企業(yè)治理新機(jī)制未形成問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是下發(fā)《關(guān)于黨委會(huì)前置研究及董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)決策事項(xiàng)清單（試行）》，明晰權(quán)限范圍。二是對(duì)車輛設(shè)備報(bào)廢、職工防暑降溫費(fèi)等事項(xiàng)已列入總經(jīng)理層辦公會(huì)議題范疇。加大經(jīng)理層會(huì)議提醒督促力度，2024年1—6月已召開(kāi)經(jīng)理層會(huì)議5次，研究議題10項(xiàng)。三是制定《經(jīng)理層年度述職制度》，落實(shí)年度經(jīng)理層述職工作。四是下發(fā)《董事會(huì)議事規(guī)則》，確保實(shí)參會(huì)董事符合法定人數(shù)。五是規(guī)范“三會(huì)一層”建設(shè)。子公司監(jiān)事會(huì)主席專職做好子公司監(jiān)督工作。6月份下發(fā)《分（子）公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查方案》，對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。六是加快推進(jìn)董事調(diào)整工作。4月份以來(lái)，向市國(guó)資委申請(qǐng)免去三人董事職務(wù)已獲批。下發(fā)《分（子）公司董監(jiān)高（經(jīng)理層）職數(shù)設(shè)置方案》。七是根據(jù)新公司法要求，向市國(guó)資委申請(qǐng)規(guī)范監(jiān)事設(shè)置。 ? ? ? 6.關(guān)于國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革不到位問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是逐步規(guī)范實(shí)行全員合同制管理。二是精簡(jiǎn)總部人員。9人人事關(guān)系原由集團(tuán)總部代管，現(xiàn)調(diào)整為子公司管理。三是加強(qiáng)和規(guī)范員工及收入分配管理。修訂《人事管理制度（試行）》，推行《職級(jí)管理辦法（試行）》。四是結(jié)合半年度和年度綜合考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。五是修訂《工程項(xiàng)目管理辦法》，對(duì)人員崗位數(shù)、產(chǎn)值工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等進(jìn)行規(guī)定。六是對(duì)2022年度中標(biāo)項(xiàng)目主要人員及參與人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升全員經(jīng)營(yíng)工作積極性主動(dòng)性。 ? ? ? 7.關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足，工程項(xiàng)目缺乏統(tǒng)籌問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，擦亮特級(jí)資質(zhì)金字招牌。進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，洽談項(xiàng)目合作。2024年上半年中標(biāo)4個(gè)項(xiàng)目共計(jì)40多億元。二是全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理，秉承專業(yè)公司承擔(dān)專業(yè)業(yè)務(wù)原則，相關(guān)工程由相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的分公司承接。根據(jù)工程規(guī)模合理分配人員，配強(qiáng)項(xiàng)目工程管理人員和技術(shù)力量。 ? ? ? 8.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)樹(shù)立不牢問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是加強(qiáng)外借資質(zhì)證件管理。修訂《路橋集團(tuán)資質(zhì)管理辦法》。二是加強(qiáng)投標(biāo)章使用管理。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)投標(biāo)章使用管理的通知》，專用于投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管控。下發(fā)《關(guān)于分（子）公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員管理權(quán)限的通知》，項(xiàng)目主要人員由集團(tuán)統(tǒng)一考察任免。四是強(qiáng)化集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)，下發(fā)《投資經(jīng)營(yíng)評(píng)審委員會(huì)工作規(guī)則》《投資經(jīng)營(yíng)評(píng)審委員會(huì)成員任命的通知》，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)前審查。五是注重對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目前期把關(guān)，對(duì)合作單位進(jìn)行嚴(yán)格審查。修訂《聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理辦法》，根據(jù)工程規(guī)模合理分配人員，選派有責(zé)任心且管理技術(shù)能力強(qiáng)的人員參與項(xiàng)目全程監(jiān)管。完善項(xiàng)目人員駐場(chǎng)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行問(wèn)題。六是針對(duì)成都天府大道北沿線項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)資金及施工能力不足問(wèn)題，現(xiàn)由資金實(shí)力雄厚、施工力量強(qiáng)的一家公司全面接管。七是下發(fā)《關(guān)于實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)則（試行版）的通知》《關(guān)于全面實(shí)行工程項(xiàng)目月結(jié)算的通知》《關(guān)于交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金和管理費(fèi)及利潤(rùn)提取的通知》《非生產(chǎn)性開(kāi)支指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》等，實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目進(jìn)度、成本、利潤(rùn)情況。八是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)壓縮風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保額度或追加反擔(dān)保措施。 ? ? ? 9.關(guān)于內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴(yán)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是通過(guò)月報(bào)形式監(jiān)督各項(xiàng)目進(jìn)展，一旦發(fā)現(xiàn)超概算，責(zé)令立即全面整改。二是集團(tuán)工程安全管理中心、等部門組成檢查組，下發(fā)年度、季度檢查考核通知。截至目前檢查24個(gè)項(xiàng)目35次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題211項(xiàng)，下發(fā)工程項(xiàng)目督導(dǎo)單及提醒單及時(shí)整改。三是集團(tuán)審計(jì)中心對(duì)房地產(chǎn)公司S211賈灘至董樓段道路改建工程等進(jìn)行中期審計(jì)，對(duì)新蔡PPP項(xiàng)目竣工審計(jì)和項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，對(duì)怡通公司債權(quán)債務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)廣發(fā)質(zhì)檢原經(jīng)理進(jìn)行離任審計(jì)。四是下發(fā)《客商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別名單管理辦法》《合同審查小組工作規(guī)則（試行）》《合同審查實(shí)施辦法》等，定期召開(kāi)合同審查小組會(huì)議，做好事前防范。五是已完善11項(xiàng)借款合同簽訂中重要要素。 ? ? ? 10.關(guān)于對(duì)訴訟化解、債權(quán)催收等推進(jìn)不力問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是要求基層單位專職法務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置訴訟隱患，對(duì)尚未發(fā)生的事項(xiàng)提前介入處理，做好安撫或達(dá)成還款協(xié)議，避免新訴訟產(chǎn)生。二是針對(duì)6起勝訴案件無(wú)資產(chǎn)執(zhí)行問(wèn)題，已責(zé)成法務(wù)合規(guī)部及時(shí)與執(zhí)行法院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)采取風(fēng)險(xiǎn)代理方式開(kāi)展執(zhí)行工作。三是動(dòng)用法律手段維權(quán)，對(duì)業(yè)主方提起訴訟，強(qiáng)化應(yīng)收賬款收繳。截至2024年6月30日，已清收欠款445,562.40萬(wàn)元。 ? ? ? （二）履行“兩個(gè)責(zé)任”不到位，權(quán)力運(yùn)行缺乏有效制衡和監(jiān)督方面 ? ? ? 1.關(guān)于管黨治黨寬松軟問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：印發(fā)《黨委2024年全面從嚴(yán)治黨工作主體責(zé)任清單》，明確第一責(zé)任人和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，對(duì)項(xiàng)目造成影響的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行免職。 ? ? ? 2.關(guān)于壓力傳導(dǎo)不到位問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是班子成員帶隊(duì)對(duì)基層單位進(jìn)行綜合考核，深入了解全面從嚴(yán)治黨工作。二是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及防控工作的通知》，梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。三是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，壓實(shí)責(zé)任。四是班子成員深入一線檢查項(xiàng)目進(jìn)展同時(shí)，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提醒。 ? ? ? 3.關(guān)于日常監(jiān)督融入不夠問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是制訂《黨委、紀(jì)委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”溝通會(huì)商制度》。二是紀(jì)檢監(jiān)察室參與固定資產(chǎn)報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、材料詢價(jià)及招標(biāo)。在公共資源交易中心發(fā)布招投標(biāo)公示，并持續(xù)跟進(jìn)。 ? ? ? 4.關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度不夠問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是強(qiáng)化震懾作用。對(duì)“10·9”一般坍塌事故直接責(zé)任人作出政務(wù)警告處分，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理予以誡勉談話。追究事故發(fā)生單位黨支部書記、經(jīng)理重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予黨內(nèi)警告處分。二是新查辦案件尤其是上級(jí)督辦酒駕、醉駕案件，在作出初核報(bào)告后，均向上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委作擬處理匯報(bào)，給予答復(fù)后上會(huì)研究作出處分決定，并做好后續(xù)送達(dá)執(zhí)行工作。三是優(yōu)化審批流程，主動(dòng)與發(fā)函單位對(duì)接，在司法判決作出后，爭(zhēng)取盡快處理。 ? ? ? 5.關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力欠缺問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是監(jiān)察室人員到上級(jí)紀(jì)檢部門進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，以案代訓(xùn)，提升紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)能力。二是下發(fā)《巡檢工作實(shí)施辦法（暫行）》，按照工作部署推動(dòng)巡檢。三是監(jiān)察室人員于分別基層單位對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展提醒談話，規(guī)范填寫約談?dòng)涗洸㈦p方簽字。 ? ? ? 6.關(guān)于物資采購(gòu)有漏洞問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是下發(fā)《2024年關(guān)于對(duì)材料人員培訓(xùn)的通知》進(jìn)行崗位培訓(xùn)。對(duì)各分（子）公司資產(chǎn)、材料管理工作進(jìn)行年度考核。二是下發(fā)集團(tuán)《材料管理制度》（試行)、《材料招標(biāo)管理辦法》（試行）等規(guī)章制度并進(jìn)行宣講。三是簽訂《材料管理崗位責(zé)任承諾書》，統(tǒng)一《項(xiàng)目經(jīng)理審批單》《材料采購(gòu)合同談判記錄表》格式,規(guī)范管理。四是監(jiān)察室對(duì)材料詢價(jià)、材料招標(biāo)會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保公開(kāi)、公平、公正。 ? ? ? 7.關(guān)于部分項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是按照集團(tuán)“三重一大”要求，對(duì)分（子）公司招投標(biāo)請(qǐng)示文件按照流程進(jìn)行簽批，聯(lián)合項(xiàng)目部、商務(wù)合約部共同制定攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)。二是分（子）公司、項(xiàng)目調(diào)整單價(jià)時(shí)，必須由集團(tuán)相關(guān)部室及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽批手續(xù)。三是對(duì)材料、勞務(wù)分包詢價(jià)招標(biāo)，要求采購(gòu)單位除向相關(guān)業(yè)務(wù)部室報(bào)備同時(shí)向集團(tuán)紀(jì)委報(bào)備并建立工作臺(tái)賬。四是建立完善工程項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督制度和監(jiān)督信息公開(kāi)機(jī)制。 ? ? ? 8.關(guān)于機(jī)械租賃管理問(wèn)題多發(fā)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況：一是對(duì)個(gè)別項(xiàng)目存在機(jī)械設(shè)備租賃管理及設(shè)備使用記錄管理不規(guī)范問(wèn)題，由基層單位進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)整

02-08 

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親臨路泰公司物流園項(xiàng)目慰問(wèn)一線職工

? ? 春節(jié)來(lái)臨之際，2月6日，河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊樺親臨路泰公司中原智慧冷鏈物流園項(xiàng)目，看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工一線的職工們，并送上米、面、食用油、豬肉等慰問(wèn)品。黨委副書記、副總經(jīng)理田濤、副總經(jīng)理梁建華、集團(tuán)首席專家、工程與安全管理中心主任劉金波、群工部經(jīng)理王春玲等參加慰問(wèn)。慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)1 ? ? 慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊樺對(duì)始終堅(jiān)守在施工一線的職工表示感謝，對(duì)項(xiàng)目取得的階段性成果給予充分肯定，勉勵(lì)大家要以更加飽滿的精神、更加充足的干勁，更加扎實(shí)的作風(fēng)投入到新的一年工作中去。他強(qiáng)調(diào)，在做好安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量的前提下，開(kāi)足馬力趕進(jìn)度，全力沖刺2024年，確保工程項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)2 ? ? 在場(chǎng)的施工一線職工紛紛表示，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的慰問(wèn)讓他們?cè)诤涞亩菊媲懈惺艿搅藴嘏瑢?duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，大家定以立足工作崗位，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，擼起袖子加油干，全力投入工程建設(shè)，為項(xiàng)目順利建成貢獻(xiàn)力量。

01-25 

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司隆重召開(kāi)第四屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)

2024年1月21日，根據(jù)《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》《工會(huì)基層組織選舉工作條例》有關(guān)規(guī)定，河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司隆重召開(kāi)了第四屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。集團(tuán)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)、110名會(huì)員代表以及有關(guān)人員參加了會(huì)議。

01-24 

集團(tuán)公司開(kāi)展材料人員培訓(xùn)

集團(tuán)公司在八樓會(huì)議室進(jìn)行了為期3天的材料業(yè)務(wù)課程培訓(xùn)。

12-12 

田總調(diào)研橋隧公司在建項(xiàng)目并和相關(guān)單位進(jìn)行座談

? ? 11月30日至12月5日集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理田濤帶隊(duì)調(diào)研橋隧公司在建及運(yùn)維項(xiàng)目。田濤一行實(shí)地查看了恩施咸豐大道、利川國(guó)道350改擴(kuò)建工程、湖南沅辰高速等項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)維情況。期間分別和重慶分公司、咸豐縣人民政府、恩施州工商銀行、恩施州農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)行、湖南省高速集團(tuán)有關(guān)部門等單位進(jìn)行座談。田濤在調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)時(shí)指出，要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議和相關(guān)文件精神，強(qiáng)化過(guò)程管控，科學(xué)組織施工，細(xì)排計(jì)劃，分解目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)，加快形象進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全責(zé)任體系建設(shè)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)目務(wù)必按照年度計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)。 ? ? 田濤強(qiáng)調(diào)，各分（子）公司及項(xiàng)目部要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的復(fù)雜形勢(shì)，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn)，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，深刻汲取“山西呂梁永聚煤礦火災(zāi)事故”教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，切實(shí)守牢安全底線紅線，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)項(xiàng)目有序平穩(wěn)實(shí)施，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。 ? ? 田濤表示，集團(tuán)公司的發(fā)展，關(guān)鍵靠項(xiàng)目，根本在職工。職工是集團(tuán)發(fā)展最寶貴的資源。圍繞服務(wù)好職工，為職工將更好地搭建平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)交流和溝通。? ? ? 田濤指出，通過(guò)這次調(diào)研，加強(qiáng)了與職工及相關(guān)單位之間面對(duì)面的溝通和交流，了解到項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的困難與問(wèn)題。下一步，關(guān)鍵是把這次調(diào)研的成果體現(xiàn)到工作推動(dòng)中。針對(duì)職工提出的人才培養(yǎng)、平臺(tái)提升等方面的問(wèn)題，加強(qiáng)研判，提出具體的工作方案。集團(tuán)各部室要靠前服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目管理。田濤希望，全體干部職工要牢牢把握建筑業(yè)發(fā)展的方向，針對(duì)建筑業(yè)面臨的變革，加強(qiáng)研究，把握好總的發(fā)展方向。要高度重視人才和科技工作，積極發(fā)揮人才和科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用。要堅(jiān)持做好靠大靠強(qiáng)合作和做大做強(qiáng)主業(yè)上做文章，努力尋求與大企業(yè)、大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。要勇?lián)髽I(yè)責(zé)任，高度重視農(nóng)民工權(quán)益、安全生產(chǎn)等工作，要切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 ? ? 田濤在和相關(guān)單位座談時(shí)指出，集團(tuán)公司即將迎來(lái)成立七十周年，作為全國(guó)首批公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，積極跟隨國(guó)家政策，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，整合各方資源，形成命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)互利共贏，開(kāi)創(chuàng)路橋經(jīng)營(yíng)新局面。 ? ? 集團(tuán)公司首席專家、工程與安全管理中心主任劉金波，路面公司、交通工程公司負(fù)責(zé)人陪同參加以上活動(dòng)。

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